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鄂能化公司推广“人人都是班组长”模式助力班组建设

发布日期:2019-07-05 15:15:03

       鄂能化公司推广“人人都是班组长”模式助力班组建设。一是明确责任。明确原班长、轮值班长和轮值学习委员、安全委员、和谐委员等班委会成员的各自职责,做到有责有权有利,切实发挥好原班长教练和班组主心骨作用,更好地帮助班组成员激活潜能,锻炼成才。二是构建机制。明确“五型班组”建设目标,建立起赛马、荣誉、分享、轮值等6项激励机制,为班组成员搭建能力展示平台,有效激励班组成员学技术、赛本领的积极性和主动性,进一步增强班组的动力和活力。三是构建模式。积极培育班组文化,努力营造全员担责、全员参与、全员学习、全员创新的良好氛围。四是推进有序。下一步将提炼固化在活动中探索出的好经验好做法,做好经验推广、考核评比,确保活动取得实效,推动班组建设再上新台阶。(鄂能化公司)

       信息来源:中煤集团